ファミリー企業のメリット・デメリットとは【谷上】

　7期生の谷上です。昨日のゼミでは、ファミリー企業のメリット・デメリットについて2回ディスカッションを行いました。その前半と後半において、自分の中に思考の変化が生まれたので、今日はそのことについて書きます。
　～前半～　夕方頃に7期生と先生の間で話し合う時に、私はファミリー企業のデメリットについて「ファミリー企業の方が、従業員のモチベーションが低くなる。」と主張しました。非ファミリー企業の社長は、「俺が社長になる！」とやる気溢れる人が100人集まって、その中でも優秀な人が1人選ばれる。ファミリー企業だと、時期社長が子供の頃から従業員に認知されるので、「俺なんか頑張っても社長になれないじゃん」とモチベーションが下がる。だから、ファミリー企業は優秀な人材が上に行けないのじゃないか、と。
　
　～後半～　でも、その考え方は夜になって変化しました。19:00過ぎに研究室に社会人のお客様がいらっしゃって、私、ヤブ、たいがの3人のゼミ生を含めて色んな雑談をしていたんです。その中で、再びファミリー企業の話になりました。実際に話を聞く中で、ファミリー企業の社長は子供の頃から会社を知り尽くしていること。「自分が社長になる」という気持ちと責任感が誰よりも強いこと。創業からのスピリッツを受け継ぐこと。そういう人と一緒に働くことで、周りの従業員は「この人と、会社を共に発展させる」という気持ちが強いんじゃないか、という考えに変わりました。

　今まで何度かファミリー企業について議論をしてきました。私はその度に所有と経営の一致、プリンシパループリンシパル問題、など理論に基づいた話を心懸けています。でも、昨日は人の気持ちという面でファミリー企業のメリット・デメリットについて考えたことで、なんだか頭が柔らかくなった気がします。
　よく「理論は理論で反論する」ことを意識して卒論も書いていますが、ファミリー企業の研究は理論で説明しきれない部分が沢山あるんじゃないかな。まだまだ深い考察が続きそうです…。